Coinbase intègre des agents IA dans ses flux de travail, signalant un virage vers un support décisionnel et une exécution autonomes.
Le travail chez Coinbase pourrait bientôt inclure des collègues IA aux côtés des équipes humaines. Les premiers tests montrent des agents numériques intervenant dans Slack et les e-mails, offrant à la demande des contributions stratégiques et des orientations créatives. Le PDG Brian Armstrong promeut un modèle où les employés peuvent consulter une IA aussi facilement qu’ils envoient un message à un collègue.
Armstrong envisage un avenir avec plus d’agents IA que d’employés chez Coinbase
Coinbase a commencé à tester des agents IA qui apparaissent directement dans Slack et les e-mails. Cela permettrait aux employés d’interagir avec eux comme s’ils étaient des coéquipiers. Le PDG Brian Armstrong a partagé cette évolution sur X, décrivant un système où le personnel peut consulter l’IA pour obtenir des retours, planifier et prendre des décisions sans organiser de réunions.
Deux agents initiaux mènent l’expérience, chacun étant calqué sur d’anciens dirigeants. « Fred », inspiré de Fred Ehrsam, fonctionne comme une voix exécutive stratégique. Les employés peuvent l’utiliser pour examiner des documents, affiner des idées et aligner les projets sur les priorités de l’entreprise. L’objectif est de reproduire la réflexion de haut niveau généralement réservée aux discussions de la direction.
Coinbase is testing AI agents that show up in slack/email at work, just like any human teammate. To start we're shipping two which are modeled after legendary former Coinbase employees, @FEhrsam and @balajis. (Who brutally frame mogged who in this matchup?)
Soon, it will be easy… pic.twitter.com/1bxfh8Dg9q
— Brian Armstrong (@brian_armstrong) April 18, 2026
À ses côtés se trouve « Balaji », inspiré de Balaji Srinivasan. Cet agent adopte une approche différente, axée sur la pensée non conventionnelle et la vision à long terme. Armstrong l’a décrit comme un « agent du chaos et de la créativité », conçu pour remettre en question les hypothèses et pousser les équipes vers des perspectives plus larges.
Il a également suggéré que le concept pourrait rapidement prendre de l’ampleur. Les employés pourront bientôt peut-être créer des agents personnalisés adaptés à des équipes ou tâches spécifiques. À terme, le PDG s’attend à ce que le nombre d’agents IA dépasse celui du personnel humain. Cette projection esquisse un avenir où le support décisionnel devient largement distribué au sein d’une organisation.
La stratégie IA de Coinbase évolue alors que les agents acquièrent une identité et des capacités onchain
Dans un autre post, Armstrong a déclaré que l’entreprise n’avait pas l’intention de s’arrêter aux répliques numériques. Le PDG a noté plus tard que les futurs agents développeront probablement leurs propres identités et ne refléteront pas de vrais individus. L’attribution de noms et de rôles uniques pourrait les rendre plus flexibles et moins liés à des personnalités spécifiques.
« Je pense que ces agents employés devraient avoir leur propre nom en fait. Pas un ‘jumeau numérique’ de quelqu’un d’autre. »
a déclaré Brian Armstrong.
Pendant ce temps, Coinbase s’étend activement dans l’IA. Plus tôt cette année, la société a introduit les «Agentic Wallets », donnant aux systèmes d’IA la capacité de détenir des fonds, d’envoyer des paiements, d’échanger des tokens et d’interagir directement avec les réseaux blockchain.
La combinaison de la communication basée sur des agents avec des capacités onchain suggère un changement plus large dans la façon dont le travail et la finance s’entrecroisent. Les employés pourraient bientôt s’appuyer sur l’IA à la fois pour la stratégie et l’exécution, réduisant l’écart entre la planification et l’action.
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