- Le GAO américain a recommandé à la FDIC de collaborer avec les organismes fédéraux pour faire face aux risques liés à la technologie blockchain
- Le GAO a placé la blockchain sur sa liste des risques élevés en raison des difficultés des régulateurs à superviser les produits financiers basés sur la blockchain
- Le GAO a noté qu’en 2023, les régulateurs financiers manquaient d’un mécanisme de coordination continue pour faire face aux risques de la blockchain
La Federal Deposit Insurance Corporation a été priée par le Government Accountability Office des États-Unis de travailler avec d’autres autorités fédérales pour faire face aux risques associés à la technologie blockchain.
Par conséquent, l’industrie est confrontée à de nouveaux ajustements systémiques stricts.
Le chien de garde révèle des lacunes problématiques dans les stratégies réglementaires de la FDIC
Le GAO a initialement soulevé des recommandations prioritaires auprès du régulateur en mai de l’année dernière, notamment pour faire face aux risques de la technologie blockchain, selon une lettre du 8 juin adressée au président de la FDIC, Travis Hill.
Il a déclaré que, parce que les autorités ont eu du mal à surveiller les produits financiers basés sur la blockchain et les risques qu’ils peuvent poser aux marchés américains, il a placé la technologie blockchain sur sa « liste des risques élevés ».
Priority Open Recommendations: Federal Deposit Insurance Corporation https://t.co/IRaUHHke52
— U.S. GAO (@USGAO) June 15, 2026
Cette catégorisation s’accompagne d’une nouvelle pensée officielle selon laquelle les régulateurs sont confrontés à une tâche immense pour traiter avec un réseau financier décentralisé.
De plus, le chien de garde a souligné les lacunes importantes entre les agences qui sont apparues au cours de la dernière phase de croissance pluriannuelle des actifs numériques.
Les enquêteurs gouvernementaux ont noté que les autorités financières manquaient totalement d’un mécanisme de coordination permanent et continu tout au long de l’année 2023.
Ainsi, l’expansion des marchés décentralisés n’a pas bénéficié de l’effort de défense fédéral coordonné nécessaire pour réduire les risques structurels complexes, surtout pas de manière claire.
Le GAO restructure les politiques traditionnelles du personnel d’examen sur le terrain de la FDIC
Les enquêteurs ont émis une directive importante pour répondre à ces problèmes de supervision urgents destinée au personnel sur place qui travaille dans le secteur bancaire.
Le chien de garde a officiellement conseillé à la FDIC de mettre en œuvre immédiatement une politique de rotation systématique et obligatoire pour les gestionnaires de dossiers bancaires.
Il n’existe pas de règles internes formelles pour faire tourner régulièrement ces superviseurs de terrain très spécialisés.
Ce manque de rotation crée des risques dangereux à long terme pour l’indépendance des examinateurs et l’analyse objective globale du marché.
Par exemple, un personnel statique pourrait négliger les vulnérabilités financières évolutives en raison d’une familiarité institutionnelle excessive, ce qui est un problème silencieux jusqu’à ce qu’il ne le soit plus.
Il y aura une rotation régulière du personnel, ce qui élargira activement la supervision car de nouvelles approches analytiques seront ajoutées aux bilans complexes.
Ainsi, il est nécessaire d’apporter des changements institutionnels pour maintenir l’intégrité professionnelle complète de tous les bureaux bancaires.
Cette décision stratégique garantit que l’« examinateur assigné » reste à l’écart de l’« entreprise qu’il/elle surveille ».
Les faillites bancaires historiques révèlent les priorités de supervision de la FDIC
L’effondrement de plusieurs entreprises bancaires favorables aux cryptomonnaies en 2023 a eu des répercussions importantes sur les marchés mondiaux.
Ces effondrements soudains ont soulevé de sérieuses questions sur les mesures préventives appropriées prises par les autorités fédérales.
En particulier, les critiques disent que les régulateurs n’ont pas veillé à ce que les entités bien exposées fassent un effort raisonnable pour résoudre les problèmes opérationnels connus.
Ces échecs combinés ont prouvé que les modèles de supervision traditionnels ne peuvent pas résister aux vitesses rapides des marchés numériques modernes.
Par conséquent, des changements urgents et immédiats du système sont nécessaires pour éviter d’autres événements en chaîne, qui autrement compromettraient la viabilité économique future.
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